领导上讲台 展示新风采
2026 年领导干部上讲台 “每周一讲” 活动正式启幕。1 月 5 日,公司董事长张毅鸿率先开讲,以《没有任何借口》为题,为全体员工带来了一场直击人心、催人奋进的精神洗礼。
培训开始前,张总给大家播放了一个幼儿园篮球表演的小视频,因为一个篮球滚走的小插曲,这群小朋友临危不乱的操作方法惊讶了全网。播放结束后,大家踊跃发言这个视频带给大家的感悟:
供应部经理陈新房:在这个视频里看到了团队间的相互信任,大家为彼此的失误兜底,不埋怨,不抱怨。
行政部周晓彤:这个视频里有团队的默契配合、个人的能力运用、个人的随机应变。

在热烈的讨论后,张总话锋一转,引导大家反思:“孩子们面对意外尚且能主动担当、协同解决,反观我们的工作中,是不是常常被一些借口所困扰?” 紧接着,一系列习以为常的口头禅被一一列出:“太忙了”“我已经尽力了”“条件不够”“到顶了”“差不多”“不着急”“太难了”“不关我的事”。
这些看似普通的话语,实则暗藏着自我设限与责任推卸的隐患。长期被这样的思维主导,我们就会在困难面前退缩、在挑战面前懈怠,逐渐丧失攻坚克难的勇气与成长进步的动力,最终影响个人与公司的发展。那么,如何打破借口的桎梏,以实干姿态迎接新挑战?张总给出了明确方向:
(1)直面问题:遇到困难先想解决办法,而非追究原因、责任。
(2)拒绝敷衍:不说 “我没学过”“没时间”,改说 “我来学”“我挤时间做”。
(3)自我问责:不抱怨、不发牢骚,从自身找原因,主动承担属于自己的责任。
这些打破借口的行动方向,不仅是思维的转变,更是实干的起点。当我们真正把 “直面问题、主动担当、自我问责” 刻进工作的每一个环节,就能从根源上摆脱借口的束缚,以更积极的状态投入新一年的奋斗。
2026年我们要以实干作答,首先要结合董事长提出的“3产2销1管理”的战略目标,制定出自己切实可行的工作目标;其次要端正工作态度,提升工作的热情,始终保持“我工作我快乐”的工作宗旨;第三要严谨自控,学会聆听、思考、评估、行动;第四要葆有正直品质,不指责、不抱怨、不哀叹,对自己做出的决定负责。

2026年的号角已经吹响,新的征程已经开始,让我们以“我命由我不由天的”的决心去共同达成“做中国最大的聚异丁烯生产基地”的目标。